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137 7521 5656第三方物流信息系统规划方法很多，包括关键成功因素法、战略目标集转化法、企业系统规划法。
(1)关键成功因素法
关键成功因素法（KeySuccessFactors,KSF)是信息系统开发规划方法之一，1970年由哈佛大学教授WilliamZani提出。
关键成功因素是在探讨产业特性与企业战略之间关系时常使用的观念，是结合本身的特殊能力，对应环境中重要的要求条件，以获得良好的绩效。
关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法。在现行系统中，总存在着多个变量影响系统目标的实现，其中若干个因素是关键的和主要的（即成功变量)。通过对关键成功因素的识别，找出实现目标所需的关键信息集合，从而确定系统开发的优先次序。
关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。
(2)战略目标集转化法
战略目标集转化法（StrategySetTransformation)是WilliamKing于1978年提出的，他把整个战略目标看成“信息集合”，由使命、目标、战略和其他战略变量组成，MIS的战略规划过程是把组织的战略目标转变为MIS战略目标的过程。
(3)企业系统规划法
企业系统规划法（BusinessSystemPlanning,BSP)是IBM在20世纪70年代提出的，旨在帮助企业制定信息系统的规划，以满足企业近期和长期的信息需求。它较早运用面向过程的管理思想，是现阶段影响最广的方法；它基于用信息系统支持企业运营的思想；它自上而下分析企业S标、识别企业过程、识别数据类，然后再自下而上地设计和实施系统，以支持企业目标；它还根据过程、数据需求进行信息系统规划。上一篇: 第三方物流信息系统开发的特点
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