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137 7521 5656美国的埃森哲公司是在世界上最先提出4PL概念的，也是最早开始4PL运作实践的。目前就4PL而言，还缺乏系统的理论研究和可供借鉴的案例。国外有关4PL的研究大多数都是一些世界著名的管理咨询公司开展的。下面我们来看几个埃森哲开展4PL的例子。
在美国，RyderIntegratedLogistics和信息技术巨头IBM和4PL的开创者埃森哲公司结为战略联盟，使得Ryder拥有了技术和供应链管理的特长，而如果没有4PL的加入，Ryder要拥有这些特长需花掉Ryder公司自身几十年的时间。
在欧洲，埃森哲公司和菲亚特公司的子公司NewHolland成立了一个合资企业NewHollandLogisticsS.P.A，专门经营服务零配件物流。该公司由NewHolland拥有80%的股份，埃森哲占20%的股份。NewHolland为合资企业投人了6个国家的仓库、775个雇员、资本投资和运营管理能力。而埃森哲方面投人了管理人员、信息技术、运营管理和流程再造的专长。零配件管理运作业务涵盖了计划、采购、库存、分销、运输和客户支持。在最初的7年中的总投资回报有67〇0万美元。大约2/3的节省来自运作成本降低，20%来自库存管理，其他15%来自运费节省。同时，NewHollandLogistics实现了大于90%的订单完成准确率。
在英国，埃森哲公司和泰晤士水务有限公司的一个子公司——Con
nect2020,也进行了4PI.的合作。泰晤士水务是英国最大的供水公司，营业额超过20亿美元。Connect2020的成立旨在为供水行业提供物流和采购服务。ConneCt2020把它所有的服务外包给ACTV(—家由埃森哲管理和运作的公司）。ACTV主要业务包括采购、订单管理、库存管理和分销管理。目前的运作成果包括：供应链总成本降低10%，库存水平降低40%，未完成订单减少70%。
从以上埃森哲实践4PL的案例中可以看出，埃森哲目前处在4PL运作模式中的“方案集成商的角色”，它使交易摆脱了对物化场所和设备的依赖，突破地域的限制，服务取代物质化的产品转移，使传统的买卖转化为网上信息全方位的流动与沟通，为供应商、生产商、代理商、营销商、最终客户开通一条信息密集、交通便捷、结算安全的运营之路，为物流企业和生产企业的物流机构的供应链持续发展提供了改进可能。上一篇: 哪些化学物品不属于危险货物？
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