物流客户要求月结怎么办

时间：2023-02-20 07:51:28 点击次数：

现在许多客户（特别是大客户）都要求月结（即每个月或2〜3个月才结算运费），遇到这种情况怎么办？

1.要求月结的原因

(1)大客户经常要发货，不可能天天跟物流货运公司结算运费。

(2)大客户必须收齐回签单（回执），经审核确认，报主管领导签字，才能拿到运费。

(3)有些客户要他们收到货款后才能付运费。

(4)有些客户资金短缺，就以压运费来解决自己资金周转的困难。

2.注意事顶

(1)对于要求月结的客户，物流货运公司必须了解和核实客户的资质及信誉度，防止有风险，给物流货运公司造成经济损失。

(2)考察该客户每个月究竟有多少货量？如果货量不多，又要月结，物流货运公司就要考虑。

(3)在实践中，即使是月结，但经常是两个月才能收到运费，有些甚至要2〜3个月才能收到运费，物流货运公司自己本身的资金能否支撑这么久？月结款拖得太久，势必影响公司的资金运作。

(4)回签单（回执）必须及时回收反馈，以免影响运费结算(运费在客户那里压着，回签单没返回给他，就有借口不给你运

费)。

(5)运单上要注明“月结”，回签单要注明“返回”。

(6)操作时要注意防止差错事故，月结客户不怕你不赔，因为有许多运费在他那里欠着。

(7)有些客户存心赖账，物流货运公司应密切注意其动向，防止该厂倒闭走人，导致应收款无法收回，给公司造成经济损失。

(8)货物发生差错事故时，物流货运公司

应尽快妥善处理，以免该客户有借口而不踉你结账。

(9)物流货运公司的业务部门（包括营销部、营业部）及财务部门必须有一本客户月结情况登记簿，把所有月结客户的情况详细登记，业务部门应经常查看，财务部门每个月应列出应收款没进账的通知单交给各有关业务部门，催促其尽快去收款。

(10)物流货运公司每个月召开经理办公会议，公司领导人应宣读各有关部门应收款的进账情况，对那些尚未进账的部门，须问清原因，并限期催收，甚至还可以采取经济手段，逼着有关人员抓紧催收应收款。因为有些业务人员对应收款不重视，认为这是公司的钱，是公司的事。

(11)月结，是物流货运公司较为头痛的事，不做吧，揽不到货源；做吧，资金会被套住。如何解决这个矛盾？一是物流货运公司在签合同之前，思想上和资金方面应有准备；二是在签合同的时候，要有明确的规定和制约（例如：逾期不交运费，须交滞纳金）；=是物流货运公司本身要有跟踪和催收进账的措施，要抓落实。