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137 7521 56561.第三方物流服务项目方案设计的目的性原则
第三方物流服务项目方案设计的目标是追求方案实施后的物流总成本最小，客户服务质量好，总库存最少及运输时间最短，配送及时等。当具体的物流项目涉及的物流的对象产品不同时，目标的侧重点有所不同，但以下的基本目标是每个方案应追求的。
(1)总成本最小。在物流费用中如仓储费、运输费、库存管理费、简单加工费等，与物流中的其他成本费用是相互联系的，必须将各个物流环节作为一个有机整体考虑，方案设计的根本目标是追求方案实施的整体成本总和为最小。
(2)服务质量好。要设计一个效率高、效果好的物流方案必须词时考虑总成本费用与客户服务质量水平，方案的最终目标是要使客户满意，但服务质量和服务成本互相制约，因此设计的物流方案就是要在低的物流费用中，实现好的客户服务质量。
2.第三方物流服务项目方案设计的系统性原则
方案设计应遵循系统工程的集成与分解相结合的原则。集成是从局部到整体自下而上资源信息集中的过程，强调的是物流的整合性和一体化的特征。方案的分解是从全局到局部由上到下的过程，强调在物流方案全局战略规划和决策的前提下，通过物流方案的目标分解来实现物流资源的合理配置，并且具体实现各个环节的目标。但应注意各个环节最优之和并不等于整个方案最优。集成和分解是相互依赖、相互促进、不断交互的关系，共同实现方案的优化设计。
3.第三方物流服务项目方案设计的精炼化原则
将优良的物流资源和物流流程精炼化也是物流方案设计的原则。精炼化原则通过删除不能增值的环节，设计适宜的流程，选择合理的分包商，实现强强联合，集中精力致力于各自核心的业务过程，使设计的物流方案既功能完备、灵活高效，又具快速的反应能力。精炼化不是简单化，而是避免设计的庞杂。要抓住重点、突出重点、掌握要领。
4.第三方物流服务项目方案设计的创新性原则
第三方物流服务项目方案设计本身就是创斩思维产物，作为一种新型的管理模式，物流方案设计要坚持创新性原则。创新性体现在设计方案时敢于突破陈规，大胆质疑现有的物流管理方法，釆用新的更先进的物流技术，从新的角度和新的视野审视原有的物流模式和体系，进行创造性的创新设计。上一篇: 第三方物流服务项目方案设计的程序
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