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137 7521 5656第三方物流企业人力资源管理评价是对人力资源管理总体活动的成本——效益的测量，并与第三方物流公司过去绩效、类似组织的绩效、组织目标进行比较。一方面指员工的工作绩效，另一方面指影响员工工作绩效的行为、表现及素质。指按一定的标准,采用科学的方法对第三方物流员工的思想、品德、业务、学识、工作能力和工作态度、成绩及身体状况进行考核和评定。是指对第三方物流公司员工完成岗位工作的结果进行考核和评价。结果包括完成工作的数量、质量、成本、时间、经济效益、对企业发展的影响和贡献等。
人力资源管理评价通过考核评价反映第三方物流企业员工的贡献程度，有助于提高企业的劳动生产率。具体体现在以下几个方面： .
1.为员工的晋升、降职、调职和离职等职务调整提供依据
2.对员工和团队对企业的贡献进行评价
3.为员工的薪酬决策提供依据
4.对招聘选择和工作分配的决策进行评价
5.了解员工对企业的培训和教育的需要
6.对培训和员工职业生涯规划效果的评价
7.从员工和直线主管那里获得对人力资源管理效果的反馈
8.对工作计划、预算评价和人力资源规划提供信息上一篇: 第三方物流企业人力资源管理评价的主体
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