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137 7521 5656电子商务下第三方物流企业的发展模式
1.综合物流代理模式
综合物流代理物流模式是由一家在综合物流管理经验、人才、技术、理念上均有一定优势的第三方物流企业，对电子商务交易中供求双方所有物流业务活动进行全权代理，由它全权调配物流资源，制订物流方案，协调调度各方运作。一方面，行使综合性物流代理的物流企业在电子商务的平台上将运输、仓储等运作层面的业务委托给其他专门性物流作业公司，这样可以避免对场地、设施等固定资产的重复投资。另一方面，综合物流代理企业利用自己的专业管理经验，可以通过电子商务整合供应链流程，既能为生产商提供产品代理、管理服务和原材料供应等物流服务，又能为销售商全权代理配货、送货物流业务，同时还能完成商流、信息流、资金流、物流的传递。这种模式比较适合B2B电子商务，也适合B2C电子商务的同城业务。
2.邮政物流模式
电子商务物流的特点是地域广、随机性、批量小，要满足这种要求，物流配送必须有一个全国性的配送网络，服务覆盖几乎所有地区。目前，在我国能满足这一点的物流企业只有中国邮政。中国邮政的网络极其庞大，几乎无所不至，其物流网络遍布全国每一个城镇乡村，营业网点地理位置十分有利，分布在每个居民区中，历史悠久，有一定品牌效应，且中国邮政长期从事包裹投递业务，在开展物流配送等业务方面有着丰富的经验。对于众多个人从业者，中国邮政都是较为合适的选择。比较有发展前景的C2C电子商务模式，拥有许多在网上开店的“个体户”，多选择中国邮政的服务。邮政物流模式的特点是委托来源多、服务的范围广、批量小；缺点主要是信息管理方式落后，客户难以实时查询服务情况，工作效率低等。
3.第三方物流与第三方支付平台的结合模式
这种模式是指由第三方物流或第三方支付平台牵头，整合两种资源，由交易双方选择指定的物流公司取货、验货、发货。电子商务与第三方物流联盟，一方面能够较好地杜绝网络欺诈的发生，降低交易风险，使网上交易更健康、更贴近现实：另一方面能代表交易者与物流公司进行协商，为用户降低物流成本，有助于电子商务的推广。缺点是二者的结合较为复杂，操作难以到位。
4.建立信息共享平台模式
在物流过程中，客户需要随时了解货物的配送情况，第三方物流企业也要在第一时间掌握市场需求信息，随时准备为客户提供定制服务。在传统模式下，很难及时进行信息沟通，一方面是客户一旦将货物交给物流企业后面临服务“黒箱”，引起客户的顾虑，不利于客户有计划安排生产和销售；另一方面，物流企业不能及时获得需求信息，物流方案难以与客户衔接，造成服务不到位，导致客户流失。第三方物流企业可以建立自己的物流管理信息系统，这个系统通过互联网或专用网络与主要客户的管理信息系统无缝对接，双方信息实时交流，委托企业对物流过程了如指掌，物流企业对客户的服务需求也在第一时间获得，双方可以在最大限度范围内展开合作，实现双贏。
5.电子商务企业和第三方物流企业互相参股
电子商务企业将物流外包，主要有两个目的：一是争取成本最低；二是得到可靠的服务。控制成本一般好办，可以采取招标方式进行物流业务外包，选择报价最低的就行，但可靠的服务难以保证。为了对物流过程有所控制，获得有保证的服务，减少顾虑，电子商务企业可选择参股第三方物流公司^反过来，第三方物流企业为了有稳定的客户，或者为了实现多元化经营，也可以参股电子商务企业。这种方式更能保证电子商务企业获得可靠的物流服务，但在具体操作中，要明确自己的优势所在，突出核心业务。
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