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137 7521 5656通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输和物流业务外包给理斯维物流（LeasewayLogistics)公司。理斯维公司负责将通用汽车公司的零部件运到31个北美组装厂的运输工作，通用汽车公司则集中力量于其核心业务上——制造轿车和卡车。始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本，缩短了18%的运输时间，削减了一些不必要的物流职能部门，减少了整条供应链上的库存，并且在供应链运作中保持了高效的反应能力。
理斯维在克里维兰德（Cleveland)设有一个分销中心，用来处理交叉复杂的运输路线，通过电子技术排列它与通用汽车公司北美工厂各路线，这样可以动态地跟踪装运情况，并且根据实际需求实现JIT方式的运输。理斯维的卫星系统可以保证运输路线组合的柔性化。如果一个供应商的装运落后于计划，理斯维可以迅速地调整运输路线的组合。理斯维采用的精细可视路线技术保证了通用汽车公司生产线上的低库存水平。上一篇: 福特汽车公司（FordMotorCompany)的全球资源配置策略
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