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137 7521 5656实际工作中，经常会出现这样或那样由于协调、沟通缺乏而丧失市场机遇的现象。为了克服这样的问题，在第三方物流中可以运用以下几种方法。
(1)信息共享
供应链中间源的需求信息在传递过程中会产生失真现象，每一个节点企业在上一级或下一级传递的时候都可能会带来信息放大现象。削除需求信息变异的方式是运用第三方物流的信息共享，使供应链上的各个节点企业对需求实行共享。这样实施的前提条件是，需要每个节点企业根据产品、市场、经济环境等因素综合考虑自身的需求预测。最终，制造商、生产厂家等在上游或下游企业通过第三方物流企业的共享信息来消减信息失真，运用这种信息共享方式将供应链中的所有节点企业紧密连接在一起。
(2)控制跟进
第三方物流企业作为供应链中间源企业，在规划、运营中往往会以提高利润空间，防止成本上升为基础。对企业中间环节的所有连接纽带和业务进展情况持续地跟进，通过对节点企业中的人、财、物进行阶段性的控制、协调、整合，从而抑制市场给供应链带来的波动。
(3)逐项分解
采用分解协同的方式来实现供应链中间源的链接是一种较为可行的方法。为了实现该方法，根据第三方物流的JIT(准时制）理念，采用小而精、轻而快的做事风格，将供应链的中间源与上下游各节点企业有机地连接在一起。第三方物流通过对供应链中物流、信息流、资金流等较为复杂的工作进行分析后，将内容逐项分解到每一个层面，这样不但协调过程中易于理解，而且运作效率更快。
(4)透明公开
由于第三方物流的性质属于第三者，在供应链中不属于任何一方节点企业所管辖，这样在节点与节点企业之间的协调就会变得更加容易。第三方物流作为中间人的角色，采用中立、公平的态度对待任何一方面，并将协调与解决的事项用公开、透明的方式予以共享，这样既可以相互监督，又可以增加企业与企业之间的信任。上一篇: 第三方物流信息系统的要求
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