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137 7521 5656现代物流企业在攫取大量利润的同时，所面临的风险是有增无减的。根据风险管理的理论,现代物流风险不仅包括传统意义上的纯粹风险，还包括客户流失风险、合同风险、诉讼风险、投融资风险、财务流动性风险等各个方面。本文仅从第三方物流企业的工作流程的角度来分析物流企业可能存在的风险。
物流企业的工作流程主要包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节，下面从以上几个环节来分析物流过程中可能发生的风险。
1.运输过程
运输环节是物流系统的核心，在这个过程中可能发生的风险主要是货物损毁和延时到达的风险。货物损毁发生的原因包括主、客观因素，客观因素主要是在运输途中可能发生自然灾害，交通事故等；主观因素包括运输人员因违规操作，或因本职工作的疏忽，对风险发生的警惕性有所降低，导致偷盗情况的发生，使货物处于风险状态并受到一定的损坏。货物延时到达发生的原因主要在于承运人没有按照约定时间发运货物，运输路线选择欠缺或是中途发生事故导致运输时间延长等。
2.装卸搬运过程
装卸搬运主要包括货物的装船、卸船，货物的进出库以及在库内进行的搬倒清点、查库、转运、换装等活动，使用的装卸机械设备有吊车、叉车、传送带和各种台车等。在这个环节中，因不断地对货物装上卸下，可能会出现操作人员疏忽，野蛮装卸，以及装卸设备质量问题等原因导致的货物毁损。因为装卸搬运活动频繁发生在物流过程中，因而是产品损坏的重要原因之一。
3.仓储过程
在仓储过程中物流企业要提供坚固、合适的仓库，对进入仓储环节的货物进行堆存、管理、保管、保养、维护等一系列活动。仓库的损坏、进水、通风不良，没有定期整理和维护，都会引起货物的灭损。
4.流通加工过程
流通加工是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中，为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流效率化，对物品进行加工处理，使物品发生物理或化学性变化的过程。在这一环节中，如果使用的加工材料不合理，操作人员失误或技术原因等，会造成货物的灭损或达不到预期的价值，需要承担一定的责任。
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